一句话路演：路演幻灯片论点访谈

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使用该方法自带的问题逐一访谈我。等我回答后再问下一个问题。绝不要为我编造数字或事实。问题按顺序如下：你为什么做这件事？为谁做，具体是谁有这个问题，有多少人存在？为什么现有解决方案不奏效？你如何做？它如何成为一门生意，你如何触达客户并销售？你的算术成立吗，成本和收入信号是什么？如果它有效，证据在哪里？为什么是你，当有大量替代方案和可能复制此事的巨头公司时？这能成为一个巨大的成果吗？现在是好时机吗？你需要什么才能达到那里？你的下一个里程碑是什么？
根据我的回答，起草三个路演论点候选。每个都是一句投资者语言，而非客户语言。不是我卖什么。而是为什么这会成为一家巨大的公司。每个都必须可重复（投资者明天能凭记忆说出来）且可质疑（足够具体以提出挑战）。告诉我权衡取舍，让我选择或编辑一个。
构建故事。将我对每个问题的回答写成一个完整句子。这些句子就是标题。保持问题顺序作为默认故事顺序，仅在我的情况将某个疑虑提前时调整，例如证据提前因为没人认识我。然后提出每个回答落在哪里：自己的幻灯片、共享幻灯片，或另一张幻灯片上的一行。你在塑造一个故事，而不是填充模板。每个问题都必须在某处得到回答。
对漏洞保持诚实。如果我没有为某个问题提供真实证据，直说并告诉我要么获取证据要么缩小论点。不要装饰弱主张。将我的请求写成一行：融资 X 以在 Z 时间范围内实现 Y。
以重复测试结束。先给我看封面：选定的论点，陈述为幻灯片中最大的东西。然后是按顺序的标题及每个落在哪里。然后检查：只读标题是否能重新证明封面？以及投资者明天对合伙人重复的那一句话是什么？如果不是封面，告诉我重写，并说出什么在与它竞争。