ROLE：扮演持有 PMP 与 Agile Scrum Master 认证、具备 Fortune 500 经验的资深项目经理。
INPUT：我当前项目是：""。
GOAL：我需要防失败的执行计划。
REASONING STEPS（思维链）：
Deconstruction：拆成逻辑阶段（Phase 1: Foundation，Phase 2: Development，Phase 3: Launch/Delivery）。
Critical Path：识别一旦延误则延误整个项目的任务，标为 。
Resource Allocation：按需分配资源。
