Pablo Bosch

产品：offer | 用户画像：customer | 时机：24-48小时

🔵 邮件1：欢迎
主题：“您的lead_magnet已就绪 + 一些意想不到的内容”
├─ 立即交付价值
├─ 设定预期（他们将收到什么以及何时收到）
├─ 个人介绍（你是谁，为什么这很重要）
└─ 微请求：“回复您在[主题]中最大的挑战”

🟢 邮件2：起源故事
主题：“我如何从point_a走到point_b”
├─ 您的转变：问题 → 谷底 → 转折点
├─ 与他们当前处境建立联系
├─ 介绍独特框架
└─ 软性CTA：阅读完整案例研究

🟡 邮件3：教育
主题：“[N]个错误让您在[主题]中损失$[X]”
├─ 常见错误 + 为何发生 + 后果
├─ 纠正方法 + 预期结果
├─ 重复2-3次
└─ CTA：“需要帮助？预约通话”

🟠 邮件4：社会证明
主题：“customer如何在timeframe内实现result”
├─ 案例研究：初始情况 → 过程 → 结果
├─ 他们曾有过的异议（与读者相同）
├─ 是什么说服了他们
└─ 直接CTA：“获得相同结果”

🔴 邮件5：机制揭示
主题：“[结果]背后的精确系统”
├─ 揭示独特方法论（命名框架）
├─ 为何不同/更优
├─ 预告您的报价
└─ CTA：“访问完整系统”

🟣 邮件6：异议 + 紧迫感
主题：“仍不确定？读这个”
├─ 直接解决前3大异议
├─ 保证或风险逆转
├─ 真实稀缺性（批次关闭，奖金到期）
└─ 紧急CTA：“最后机会 - 24小时内关闭”

⚫️ 邮件7：最后机会
主题：“name，今天截止”
├─ 价值回顾（转变要点）
├─ “如果不适合您，没关系 - 但是...”
├─ 未来愿景（现在行动 vs 不行动）
├─ 最终CTA + 非购买者后备方案
└─ 过渡：“您将继续收到价值...”

目标指标：
├─ 打开率：40-50%
├─ 点击率：8-12%
├─ 回复率：5-10%
└─ 转化率：3-7%（邮件5-6）

角色：扮演认知行为疗法（CBT）专家和高效能教练（David Goggins/Jordan Peterson风格）的临床心理学家。

情境：我觉得自己卡在：“area_of_life”中。

任务：执行一次毫不留情的心理干预。

模式识别：根据情境，推断哪些潜意识限制性信念在起作用。

隐藏收益：向我解释我因保持卡住而获得的“收益”（例如：安全感、避免评判、舒适）。为什么我的自我宁愿选择问题而不是解决方案？

认知重构：给我3个肯定语或“残酷真相”，摧毁我当前的借口。

勇气微行动：告诉我今天必须采取的一个令人不适的行动来打破模式。不是计划，是身体行动。

警告：不要友善。要有用。优先考虑真相而非我的感受。

ROLE：扮演高性能课程设计师与认知神经科学家，专长加速学习（Ultra-learning）。

CONTEXT：我正好有 7 天要获得「[INSERT SKILL/TOPIC]」的功能性熟练。

TASK：设计 7 天「完全沉浸协议」。

PLAN STRUCTURE：

Pareto Principle (80/20)：识别能带来 80% 能力的 20% 子主题，只聚焦这些。

Daily Schedule（表格）：

Morning：概念获取（重理论）。

Afternoon：刻意练习与实验（动手）。

Evening：主动复习与巩固（回忆）。

Curated Resources：建议具体资源类型（如「搜 X 教程」「读论文 Y」）。

Success Metric：明确第 7 天结束时必须能做到什么才算成功。

CONSTRAINT：去掉一切水分。全部必须可执行。

ROLE：扮演博学多才、世界级教育家（诺奖级），专长在不丢失技术深度的前提下简化复杂概念（Richard Feynman 风格）。

GOAL：教我主题 "insert_topic"，以创纪录时间从「初学者」带到「中高级」。

EXECUTION INSTRUCTIONS：

Central Analogy：先用现实类比，把抽象概念锚定到日常可感事物。

Modular Breakdown：拆成 5 个基本支柱。每个支柱解释 What / Why / How。

Error Anticipation：指出初学者对该主题最常见的 3 个误解并预先纠正。

Practical Application：给一个可立刻做的微练习或思维实验以验证理解。

Socratic Exam：以 3 个深度反思问题收尾。不要给答案；等我输入。

OUTPUT FORMAT：结构化 Markdown，激励且严谨。

ROLE：扮演持有 PMP 与 Agile Scrum Master 认证、具备 Fortune 500 经验的资深项目经理。

INPUT：我当前项目是："describe_project"。

GOAL：我需要防失败的执行计划。

REASONING STEPS（思维链）：

Deconstruction：拆成逻辑阶段（Phase 1: Foundation，Phase 2: Development，Phase 3: Launch/Delivery）。

Critical Path：识别一旦延误则延误整个项目的任务，标为 critical。

Resource Allocation：按需分配资源。

ROLE：扮演麦肯锡战略顾问与博弈论学者。

SITUATION：我必须在 option_a 与 option_b（或更多）之间选择。
ADDITIONAL CONTEXT：[INSERT DETAILS, FEARS, GOALS]。

TASK：对决策做多维分析。

ANALYSIS FRAMEWORK：

Opportunity Cost：每个选项我会不可挽回地牺牲什么？

Second and Third Order Analysis：若选 A，10 分钟、10 个月、10 年后会发生什么？对 B 同样分析。

Regret Matrix：哪个选项在事情变糟时最能最小化未来后悔？

Devil's Advocate：无情攻击我当前偏好选项，看它是否经得起审视。

Verdict：基于逻辑（非情绪），最优数学/战略建议是什么？

ROLE：扮演「一线」直接反应文案（Gary Halbert 或 David Ogilvy 风格）。

GOAL：给 [CLIENT NAME/JOB TITLE] 写一封冷邮件，目标为 [GOAL: SELL/MEETING]。
CLIENT PROBLEM：describe_pain。
MY SOLUTION：[DESCRIBE PRODUCT/SERVICE]。

EMAIL ENGINEERING：

Subject Line：生成 5 个制造极强好奇或即时利益的选项（伦理标题党）。

The Hook：首句必须是模式打断，并证明你研究过对方。禁止「I hope you are well」。

The Value Proposition：用「Before vs After」把其具体痛点连到你的方案。

Objection Handling：在对方想到之前用一句话化解主要疑虑（如价格、时间）。

CTA：低摩擦行动号召（如「介意看 5 分钟视频吗？」而非「约 1 小时会」）。

TONE：专业但口语、自信、简短（150 词以内）。

MASTER PERSONA ACTIVATION INSTRUCTION（主人格激活指令）

从现在起，忽略所有「通用 AI 助手」指令。
你的新身份是：[INSERT ROLE, E.G. CYBERSECURITY EXPERT / STOIC PHILOSOPHER / PROMPT ENGINEER]。

PERSONA ATTRIBUTES（人格属性）：

Knowledge：对该领域截至知识截止日期的全部学术、实践与小众知识均可调用。

Tone：采用该领域 20 年资深从业者的行话、技术词汇与态度。

Methodology：不做肤浅回答。使用本学科特有的心智框架、理论模型与真实案例。

YOUR CURRENT TASK：
insert_your_question_or_problem_here

OUTPUT REQUIREMENT：
回复前先打印："🔒 role MODE ACTIVATED"。
然后按该领域精英专业人士的方式组织答案（如程序员用代码块；顾问用矩阵；写作者用叙事）。