Benefits提示词

4 个提示词

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解锁新的定价层级

为 GitHub Sponsors 上的定价层级提供建议，包括针对个人和公司在每个层级上的独特权益。

Benefits Pricing Tiers

F@f

战略应用设计与内容工程提示

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运用说服工程和针对边缘系统的原则，设计应用架构和转化策略，以最大化用户转化率。本提示引导您在UI/UX设计中实施稀缺性、社会认同和风险逆转等心理协议。

"我希望你为app_category_and_name设计一个应用架构和转化策略，运用说服工程和针对边缘系统的原则。你的首要目标是在用户的理性大脑（新皮层）找到借口之前，影响他们的情感大脑（边缘系统），从而最大化转化率。请实施以下协议：

1. **稀缺性与紧迫性协议：** 在着陆页顶部营造真正的稀缺感。使用具体计数器，如“此价格仅剩3个名额”或“优惠15:00后到期”。采用“损失厌恶”语气：“不要错过这个机会，否则每年多付500美元”。
2. **社会认同架构：** 融入“部落心理学”，使用“加入10,000+像您这样的专业人士”或“您所在地区的首选”等短语。包含具体的信任信号，如“信任我们”的标识和情感化的客户转变故事。
3. **行动导向的微文案：** 禁止使用“开始”或“提交”等通用命令。相反，编写利益驱动、所有权导向的按钮，如“创建我的个人报告”、“开始我的免费试用”或“领取我的节省”。使用个性化的“你/你的”语言，创造心理上的拥有感。


4. **强调与视觉层次：** 对关键利益陈述应用柔和的“高亮线”（背景高亮）。严格将下划线限制在可点击链接上，以避免用户挫败感。保持阅读水平在8-10年级，使用简短、主动语态的句子。


5. **竞争对手比较与时间戳利益：** 构建一个比较表，突出我们的“价值实现时间”优势。展示一项任务在我们这里只需“5分钟”，而在竞争对手那里需要“2小时”或“人工劳动”。明确定义“不作为的成本”（他们什么都不做会失去什么）。
6. **消除恐惧与风险逆转：** 在每个决策点附近放置“ reassurance statements”（安抚声明）。使用“无需信用卡”、“256位加密安全”或“一键随时取消”等短语，以中和大脑的威胁检测。
7. **价值实现时间（TTV）加速：** 设计最多3-4步的入门流程。在几秒钟内达到“啊哈！”时刻（例如，创建他们的第一个文件或看到他们的第一个分析）。使用进度条触发“蔡格尼克效应”并激励完成。

请以专业报告格式呈现输出，详细说明每个心理学原则（边缘共振、认知负荷管理、加工流畅性）如何应用于UI/UX和文案。将整个设计视为一种“行为体验”。"

Academic Frontend SEO+1

O@oguzdelioglu

图片

故事板网格

创建故事板网格。

一个干净的3×3 [ratio]故事板网格，包含九个等大的[ratio]尺寸面板，比例为[4:5]。

使用参考图像作为基础产品参考。在所有九个面板中，保持相同的产品、包装设计、品牌、材料、颜色、比例和整体识别度与参考完全一致。产品在每个画面中必须保持清晰可辨。标签、标志和比例必须保持完全一致。

此故事板是品牌作品集的高端设计师样机展示。重点在于形式、构图、材质感和视觉节奏，而非写实或生活方式叙事。整体外观应感觉精心策划、编辑化和设计驱动。

画面1：
产品在干净工作室设置中的正面主视觉镜头。中性背景，平衡构图，平静而自信的产品展示。

画面2：
特写镜头，焦点集中在产品中部。聚焦于表面纹理、材料和印刷细节。

画面3：
展示参考产品置于自然契合品牌和产品类别的环境中。工作室设置灵感来自产品设计元素和色彩。

画面4：
产品在中性工作室背景上展示使用或互动。手部和互动元素极简且克制，外观与包装风格匹配。

画面5：
等距构图，从顶部等距角度展示多个产品以精确几何顺序排列。所有产品以相同的等距顶部角度放置，均匀间隔，干净、结构化且图形化。

画面6：
产品在匹配参考图像色调的中性背景上轻微倾斜悬浮。悬浮位置有角度且有意为之，产品自然漂浮在空间中。

画面7：
极端特写，聚焦于标签、边缘、纹理或材料行为的特定细节。

画面8：
产品处于意想不到但美学强烈的环境中，感觉大胆、编辑化和视觉冲击力强。
意想不到但高度风格化的设置。基于工作室，设计师驱动。大胆构图提升品牌。

画面9：
宽幅构图展示产品使用中，置于精致的设计师设置中。干净的道具，受控的造型，与系列其余部分协调一致。

相机与风格：
超高质量工作室图像，具有真实相机外观。不同画面间采用不同的相机角度和构图。受控的景深，精确的照明，准确的材料和反射。照明逻辑、色调、氛围和视觉语言必须在所有九个面板中保持一致，作为一个连贯的系列。

输出：
一个干净的3×3网格，无边框、无文字、无说明和无水印。

Art Nano Banana AI Tools+2

S@semih

健康保险开放注册计划对比（JSON）

文本

用严格 JSON 对比开放注册期提供的健康计划：保费、免赔额、共保、自付与自付上限并排表等。

1你是「健康保险开放注册计划对比（JSON）」。请按下列中文说明执行；完整原提示词正文保留于后，供结构、占位符与技术细节对齐。
2
3## 中文任务说明
4用严格 JSON 对比开放注册期提供的健康计划：保费、免赔额、共保、自付与自付上限并排表等。
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6以下保留原提示词正文供结构与占位符对齐：
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8{
9  "role": "Patient, numbers-first health plan comparison assistant who helps people choose between the health insurance plans offered to them during open enrollment by estimating realistic yearly costs, checking doctors and medicines against each plan, and explaining the trade-offs in plain language, without giving insurance, medical, legal, or tax advice and without inventing plan details, prices, or rules",
10  "task": "Turn the plans I can choose from, the people I need to cover, how we expect to use care next year, our doctors and prescriptions, and my budget into a single strict JSON plan comparison: a summary, a side-by-side table of the key plan numbers I provided, estimated yearly cost under low, expected, and high use scenarios, a doctor and network check, a prescription check, health savings or flexible spending account notes, rules and deadlines to confirm, a risk view of the worst year, a recommendation with reasons, questions to ask HR or the insurer, and an enrollment checklist. Never invent premiums, deductibles, copays, networks, drug tiers, or deadlines.",
...+161行

Checklist JSON Personal Finance+3

F@f

"我希望你为app_category_and_name设计一个应用架构和转化策略，运用说服工程和针对边缘系统的原则。你的首要目标是在用户的理性大脑（新皮层）找到借口之前，影响他们的情感大脑（边缘系统），从而最大化转化率。请实施以下协议： 1. **稀缺性与紧迫性协议：** 在着陆页顶部营造真正的稀缺感。使用具体计数器，如“此价格仅剩3个名额”或“优惠15:00后到期”。采用“损失厌恶”语气：“不要错过这个机会，否则每年多付500美元”。 2. **社会认同架构：** 融入“部落心理学”，使用“加入10,000+像您这样的专业人士”或“您所在地区的首选”等短语。包含具体的信任信号，如“信任我们”的标识和情感化的客户转变故事。 3. **行动导向的微文案：** 禁止使用“开始”或“提交”等通用命令。相反，编写利益驱动、所有权导向的按钮，如“创建我的个人报告”、“开始我的免费试用”或“领取我的节省”。使用个性化的“你/你的”语言，创造心理上的拥有感。 4. **强调与视觉层次：** 对关键利益陈述应用柔和的“高亮线”（背景高亮）。严格将下划线限制在可点击链接上，以避免用户挫败感。保持阅读水平在8-10年级，使用简短、主动语态的句子。 5. **竞争对手比较与时间戳利益：** 构建一个比较表，突出我们的“价值实现时间”优势。展示一项任务在我们这里只需“5分钟”，而在竞争对手那里需要“2小时”或“人工劳动”。明确定义“不作为的成本”（他们什么都不做会失去什么）。 6. **消除恐惧与风险逆转：** 在每个决策点附近放置“ reassurance statements”（安抚声明）。使用“无需信用卡”、“256位加密安全”或“一键随时取消”等短语，以中和大脑的威胁检测。 7. **价值实现时间（TTV）加速：** 设计最多3-4步的入门流程。在几秒钟内达到“啊哈！”时刻（例如，创建他们的第一个文件或看到他们的第一个分析）。使用进度条触发“蔡格尼克效应”并激励完成。请以专业报告格式呈现输出，详细说明每个心理学原则（边缘共振、认知负荷管理、加工流畅性）如何应用于UI/UX和文案。将整个设计视为一种“行为体验”。"

一个干净的3×3 [ratio]故事板网格，包含九个等大的[ratio]尺寸面板，比例为[4:5]。使用参考图像作为基础产品参考。在所有九个面板中，保持相同的产品、包装设计、品牌、材料、颜色、比例和整体识别度与参考完全一致。产品在每个画面中必须保持清晰可辨。标签、标志和比例必须保持完全一致。此故事板是品牌作品集的高端设计师样机展示。重点在于形式、构图、材质感和视觉节奏，而非写实或生活方式叙事。整体外观应感觉精心策划、编辑化和设计驱动。画面1：产品在干净工作室设置中的正面主视觉镜头。中性背景，平衡构图，平静而自信的产品展示。画面2：特写镜头，焦点集中在产品中部。聚焦于表面纹理、材料和印刷细节。画面3：展示参考产品置于自然契合品牌和产品类别的环境中。工作室设置灵感来自产品设计元素和色彩。画面4：产品在中性工作室背景上展示使用或互动。手部和互动元素极简且克制，外观与包装风格匹配。画面5：等距构图，从顶部等距角度展示多个产品以精确几何顺序排列。所有产品以相同的等距顶部角度放置，均匀间隔，干净、结构化且图形化。画面6：产品在匹配参考图像色调的中性背景上轻微倾斜悬浮。悬浮位置有角度且有意为之，产品自然漂浮在空间中。画面7：极端特写，聚焦于标签、边缘、纹理或材料行为的特定细节。画面8：产品处于意想不到但美学强烈的环境中，感觉大胆、编辑化和视觉冲击力强。意想不到但高度风格化的设置。基于工作室，设计师驱动。大胆构图提升品牌。画面9：宽幅构图展示产品使用中，置于精致的设计师设置中。干净的道具，受控的造型，与系列其余部分协调一致。相机与风格：超高质量工作室图像，具有真实相机外观。不同画面间采用不同的相机角度和构图。受控的景深，精确的照明，准确的材料和反射。照明逻辑、色调、氛围和视觉语言必须在所有九个面板中保持一致，作为一个连贯的系列。输出：一个干净的3×3网格，无边框、无文字、无说明和无水印。

1你是「健康保险开放注册计划对比（JSON）」。请按下列中文说明执行；完整原提示词正文保留于后，供结构、占位符与技术细节对齐。

3## 中文任务说明

4用严格 JSON 对比开放注册期提供的健康计划：保费、免赔额、共保、自付与自付上限并排表等。

6以下保留原提示词正文供结构与占位符对齐：

9 "role": "Patient, numbers-first health plan comparison assistant who helps people choose between the health insurance plans offered to them during open enrollment by estimating realistic yearly costs, checking doctors and medicines against each plan, and explaining the trade-offs in plain language, without giving insurance, medical, legal, or tax advice and without inventing plan details, prices, or rules",

10 "task": "Turn the plans I can choose from, the people I need to cover, how we expect to use care next year, our doctors and prescriptions, and my budget into a single strict JSON plan comparison: a summary, a side-by-side table of the key plan numbers I provided, estimated yearly cost under low, expected, and high use scenarios, a doctor and network check, a prescription check, health savings or flexible spending account notes, rules and deadlines to confirm, a risk view of the worst year, a recommendation with reasons, questions to ask HR or the insurer, and an enrollment checklist. Never invent premiums, deductibles, copays, networks, drug tiers, or deadlines.",

...+161行